La empresa de ingeniería Propelland informó que un equipo de innovación y desarrollo de la empresa, encabezado por mexicanos concluyó exitosamente un prototipo para la fabricación y automatización de respiradores manuales o de bolsa que se han convertido en un insumo esencial durante la crisis sanitaria por Covid-19.
Vent-Aid como ha sido nombrado dicho sistema, está hecho de acero y se ensambla fácil y rápidamente con tornillos, a un bajo costo con componentes disponibles en cualquier lugar; lo cual hace que sea fácil de limpiar y esterilizar, además de hacerlo más resistente y duradero manteniendo el tamaño del dispositivo lo más pequeño posible con el objetivo de conservar su portabilidad, haciéndolo más fácil de mover y ubicarlo junto a los pacientes durante su tratamiento.
Para su desarrollo, el equipo de diseñadores e ingenieros mexicanos de Propelland realizó investigaciones y aprendió rápidamente observando los distintos conceptos publicados a nivel mundial, así, lograron desarrollar un dispositivo que cumpliera con las especificaciones del Departamento de defensa de los Estados Unidos.
Tan solo la Ciudad de México cuenta con 63% de ocupación de camas con respirador y 37% de disponibilidad en hospitales generales. A nivel nacional, el 73% de estas camas están disponibles y se han ocupado 27%; por ello la relevancia en el desarrollo de este mecanismo.
Respecto a este importante anuncio, Juan Adlercreutz, gerente general de Propelland Latinoamérica afirmó, «Nuestra visión es que el Vent-Aid permita liberar recursos humanos en la primera línea de atención en los centros de salud ante una saturación de estos y la falta de respiradores”.
En este sentido y como una manera de contribuir al control sanitario de la crisis por Covid-19, Propelland, pone vía internet a disposición de todas las personas y empresas, los planos de fabricación y el código fuente para que puedan ser descargados, de esta manera quien lo necesite pueda fabricarlo y así ampliar las capacidades del sistema de salud con rapidez y a bajo costo.
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