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Tlalne, ciudad modelo: Nuñez E.

Arturo López

Tlalnepantla, Méx.- La buena gestión que se ha realizado en el Organismo Público Descentralizado Municipal para el servicio de Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento de Tlalnepantla (OPDM) durante el primer tercio de la administración del presidente municipal Pablo Basáñez, ha dado como resultado la transformación del organismo en materia administrativa, de obras y en recaudación, haciendo de este municipio una ciudad confiable y modelo de desarrollo en el país en materia hídrica.

En entrevista, el director del OPDM, Francisco Núñez Escudero, resaltó que las acciones llevadas a cabo durante estos meses han sido encausadas hacia la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente, poniendo especial atención en el cuidado del agua, mejora continua en el servicio y la atención a los usuarios, lo que le ha valido tener uno de los organismos mejor dirigidos del país.

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“El 2013 se recordará al OPDM por ser el año en que se realizó la mayor inversión sin deuda que ha tenido el organismo, esto es muestra del manejo responsable de los recursos”, enfatizó Francisco Núñez Escudero.

Durante los primeros 11 meses de administración el OPDM ha trabajado arduamente para lograr ofrecer un servicio de agua de vanguardia y muestra de la acertada labor son las cifras record en obras, en adquisición de vehículos, mismos que no se adquirían desde hace más de una década.

Con un manejo responsable del presupuesto, comentó el director del OPDM, el organismo se regularizó en el pago de distintos a los que tenía obligación y muestra de ello es el pago del adeudo histórico por concepto de aguas nacionales, atendiendo así un tema pendiente por un monto de casi dos mil 600 millones de pesos y se regularizó el pago por derecho de descargas, situación pendiente desde hace varios años y que oscilaba los 200 millones de pesos antes de la negociación.

Núñez Escudero detalló que, como resultado del buen manejo financiero, de cobranza y diversas gestiones hoy el organismo puede participar en el Programa de Devolución de Derechos (PRODDER), Programa Federal de Saneamiento de Aguas Residuales (PROSANEAR), Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Zonas Urbanas (APAZU), Programa de Mejoramiento de Eficiencias de Organismos Operadores (PROME) y Cultura del agua, dando como resultado que el organismo anualmente ponía en marcha obras por 40 o 60 millones, en este 2013 se destinaron más de 200 millones de pesos en obras y equipo, siendo esta una cifra histórica en el OPDM.

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